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17/12/2018 / RUGBY

Cripovich: "Hay que seguir trabajando en Capacitación y Coaching"

El Chungo, quien está cumpliendo su último año de gestión como Presidente de la Sub Comisión de Rugby, realizó un balance sobre lo transitado en el 2018 y la experiencia con Bernardo Urdaneta.

1) ¿Qué balance hacés del año en Plantel Superior?
Fue un año de mucho trabajo, con muchos cambios en la forma de trabajar y en la cantidad de conceptos a desarrollar.
Hubo un gran esfuerzo de los jugadores para dar lo mejor y buscar crecer en el juego individual y colectivo.
Lo mismo para los entrenadores que tuvieron una gran dedicación y se esforzaron en la capacitación técnica a lo largo del año.
Se dio un fuerte recambio de jugadores jóvenes, especialmente en Reserva y Prereserva.

2) En qué etapa se encuentran hoy juveniles e infantiles?
Los infantiles siguen trabajando muy bien y con mucha gente. Estamos analizando alternativas que permitan jugar más partidos a nuestros chicos durante el año, que esperamos concretar el año próximo.
Los juveniles en general tuvieron un buen año, entrando todas en las etapas finales de competencia.
En la M 15 más allá del campeonato, vi un nivel parejo de jugadores; pero en todas las divisiones
hay jugadores para desarrollar y formar para el futuro.

3) Con cuánta gente cuentan hoy estos dos pilares del rugby? Contando staff y chicos, en infantiles hay cerca de 540 jugadores y 86 personas entre entrenadores y managers. En juveniles son 173 jugadores y 32 de staff.

4) Qué jugadores te gustaron? Quiénes te sorprendieron?
Me gustaron Felipe Tellería, Machi Oliveros y Seba Binner.
Facu Saranich tuvo un año muy bueno, y Guido Pedregoza y Pepito Prunotto en las puntas estuvieron muy bien.
La adaptación de los "chicos"; Lucas Bur y Nicanor Minoldo fue muy positiva.

5) En qué creés que se debe seguir haciendo hincapié para seguir mejorando? Qué otras cosas creés que se deben tener en cuenta?
Hay que seguir trabajando en Capacitación y Coaching donde este año se hizo mucho, unificar metodologías de entrenamientos y brindar más herramientas y destrezas para la formación de los jugadores.

6) Considerando la llegada de Bernardo Urdaneta, qué aportó? Qué cambió?
Bernardo aportó entre otras cosas, la posibilidad de concretar la realización de un programa anual de Coaching para los entrenadores, con un calendario establecido, para los colaboradores de todas las divisiones desde Infantiles a Plantel Superior. Estas acciones, se desarrollaron con una
gran concurrencia y generaron un gran empuje y entusiasmo generalizado.

7) En qué etapa del proyecto directivo se encuentra hoy por hoy el rugby del Club?
Cuando asumimos en el año 2016, nos propusimos varios objetivos claves que son la mayor participación del club en la URR y dentro del mismo club; ampliar la base de gente trabajando, jugando y participando, valores y la excelencia técnica. Este año el foco estuvo mayormente en este último.

8) Cómo ves la situación del rugby argentino? Tanto amateur como profesional.
Creo que el deporte debería tener un mayor crecimiento, y más todavía en Rosario y su zona que tiene un gran potencial, siempre sobre el eje de los clubes que son el corazón del deporte.
Estamos frente a una etapa de cambios y adaptaciones constantes que hay que ir evaluando y viendo su implementación como el tema de las franquicias y otros que se vienen.

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